Cómo Reducir el Time-to-Hire y Atraer el Mejor Talento IT

Cómo Reducir el Time-to-Hire y Atraer el Mejor Talento IT

Reducir el time-to-hire en IT es fundamental para atraer al mejor talento antes que la competencia. Un proceso de contratación más ágil no solo mejora la experiencia del candidato, sino que optimiza costos y productividad.

No cabe duda que el time-to-hire o tiempo de contratación es un factor crítico que puede marcar la diferencia entre atraer al mejor talento o perderlo frente a la competencia.

Los procesos de reclutamiento largos y burocráticos no solo desaniman a los candidatos, sino que también generan un coste elevado para las empresas en términos de productividad y oportunidades perdidas. En el sector IT, donde la demanda de profesionales cualificados supera la oferta, optimizar este proceso es más importante que nunca.

Reducir el time-to-hire no significa sacrificar la calidad de las contrataciones. Por el contrario, se trata de agilizar los procesos sin perder de vista los objetivos estratégicos de la empresa.

Definir claramente el perfil del candidato

Evitar descripciones genéricas

Uno de los principales errores que alargan el time-to-hire es la falta de claridad en la descripción del puesto. Publicar ofertas vagas o genéricas atrae a candidatos no cualificados, lo que obliga a los reclutadores a invertir más tiempo en filtrar CVs. Para evitarlo, es fundamental definir con precisión las habilidades técnicas, experiencia y competencias blandas requeridas.

Colaboración entre departamentos

La definición del perfil ideal no debe ser responsabilidad exclusiva del equipo de Recursos Humanos. Involucrar a los líderes técnicos y managers del área IT garantiza que se identifiquen las necesidades reales del equipo y se eviten malentendidos que retrasen el proceso.

Optimizar el proceso de selección

Uso de herramientas de preselección automatizada

La tecnología puede ser una gran aliada para agilizar la fase de preselección. Herramientas de filtrado automatizado basadas en inteligencia artificial permiten analizar grandes volúmenes de CVs en cuestión de minutos, identificando a los candidatos que mejor se ajustan al perfil requerido. Esto no solo reduce el tiempo dedicado a tareas manuales, sino que también mejora la precisión de la selección.

Entrevistas estructuradas y ágiles

Las entrevistas tradicionales, largas y repetitivas, pueden alargar innecesariamente el proceso. Implementar entrevistas estructuradas y enfocadas en aspectos clave del puesto agiliza la toma de decisiones. Además, el uso de plataformas de videoconferencia permite realizar entrevistas de manera remota, eliminando barreras geográficas y de tiempo.

Mejorar la experiencia del candidato

Comunicación clara y constante

Uno de los factores que más influyen en el time-to-hire es la experiencia del candidato. Un proceso lento o con falta de comunicación puede llevar a los mejores talentos a aceptar otras ofertas. Mantener a los candidatos informados en cada etapa del proceso, incluso si no han sido seleccionados, mejora la percepción de la empresa y reduce el riesgo de perder candidatos valiosos.

Simplificar la postulación

Los formularios de postulación largos y complejos son un obstáculo común que desanima a muchos candidatos. Simplificar el proceso de aplicación, permitiendo el envío de CVs sin requerir información redundante, facilita la participación de más profesionales y acelera el proceso de selección.

Estrategias adicionales para reducir el time-to-hire

Crear un banco de talento

Mantener una base de datos actualizada de candidatos que han mostrado interés en la empresa o que han participado en procesos anteriores es una estrategia efectiva. Un banco de talento bien gestionado permite contactar rápidamente con profesionales cualificados cuando surge una nueva vacante, reduciendo el tiempo de búsqueda.

Fomentar el employer branding

Un employer branding sólido atrae a candidatos de manera orgánica, reduciendo la necesidad de invertir tiempo y recursos en búsquedas activas. Mostrar la cultura de la empresa, sus valores y beneficios a través de redes sociales, blogs y eventos sectoriales posiciona a la empresa como un empleador deseable, facilitando la captación de talento.

Cómo Ara-Tech puede ayudar

En Ara-Tech, entendemos los desafíos que enfrentan las empresas del sector IT en la contratación de talento cualificado. Nuestra experiencia en reclutamiento tecnológico nos permite ofrecer soluciones personalizadas que reducen el time-to-hire sin comprometer la calidad de las contrataciones.

Desde la definición del perfil del candidato hasta la incorporación final, nuestro equipo trabaja codo a codo con las empresas para agilizar cada etapa del proceso.

Utilizamos herramientas avanzadas de preselección automatizada y metodologías ágiles para identificar a los mejores profesionales en el menor tiempo posible. Además, nuestro enfoque en la experiencia del candidato garantiza que los procesos sean eficientes y positivos, reforzando la imagen de la empresa como un empleador atractivo. Con Ara-Tech, las empresas no solo reducen su time-to-hire, sino que también ganan una ventaja competitiva en la captación de talento IT.

Reducir el time-to-hire es esencial para cualquier empresa que busque destacar en el competitivo mercado tecnológico.

Con las estrategias adecuadas y el apoyo de expertos como Ara-Tech, es posible optimizar los procesos de reclutamiento, asegurando que los mejores profesionales formen parte de su equipo en el momento adecuado.

10 ejemplos de Reclutamiento de profesionales TI con inteligencia artificial: Cómo optimizar la selección de talento

10 ejemplos de Reclutamiento de profesionales TI con inteligencia artificial: Cómo optimizar la selección de talento

Reclutamiento de profesionales TI con inteligencia artificial: Cómo optimizar la selección de talento. En un mercado laboral cada vez más competitivo, encontrar al profesional de tecnología de la información (TI) adecuado puede ser un desafío. Las empresas no solo buscan candidatos con habilidades técnicas específicas, sino también con competencias blandas que se alineen con la cultura organizacional. Aquí es donde la inteligencia artificial (IA) se convierte en una aliada indispensable. Según un estudio de Deloitte, el 33% de las empresas ya utilizan IA en sus procesos de reclutamiento, y se espera que esta cifra aumente al 50% en los próximos años. Para la selección de profesionales TI, la IA no solo agiliza el proceso, sino que también mejora la precisión en la identificación de candidatos ideales.

 

  1. Análisis automatizado de currículos:

Uno de los mayores desafíos en la selección de profesionales TI es la revisión de cientos o incluso miles de currículos. Herramientas impulsadas por IA,
como HireVue o Ideal, utilizan algoritmos para analizar y clasificar currículos en función de criterios específicos, como habilidades técnicas, experiencia laboral y formación académica.

Esto no solo reduce el tiempo dedicado a la revisión manual, sino que también minimiza el riesgo de sesgos inconscientes. Por ejemplo, la IA puede identificar
candidatos con experiencia en lenguajes de programación específicos, como Python o Java, y priorizarlos para puestos que requieren esas habilidades.

 

         2. Evaluación de habilidades técnicas:

La IA también puede ayudar a evaluar las habilidades técnicas de los candidatos de manera más objetiva. Plataformas como Codility o HackerRank utilizan algoritmos para diseñar pruebas técnicas personalizadas y calificar automáticamente los resultados.

Esto es especialmente útil para roles de TI que requieren conocimientos avanzados en áreas como desarrollo de software, ciberseguridad o análisis de datos. Además, la IA puede identificar patrones en los resultados de las pruebas, lo que permite a los reclutadores detectar fortalezas y debilidades específicas en los candidatos.

        3. Identificación de candidatos pasivos:

No todos los profesionales TI están activamente buscando trabajo, pero muchos estarían dispuestos a cambiar de empleo si se les presenta la oportunidad correcta. Herramientas como Entelo o SeekOut utilizan IA para rastrear y contactar a candidatos pasivos en plataformas como LinkedIn o GitHub.

Esto amplía el alcance de tu búsqueda y te permite acceder a talento que de otra manera podría pasar desapercibido. Por ejemplo, si buscas un experto en inteligencia artificial, la IA puede identificar a profesionales que hayan publicado investigaciones o proyectos relevantes en plataformas especializadas.

      4. Entrevistas asistidas por IA:

Las entrevistas tradicionales pueden ser subjetivas y consumir mucho tiempo. Plataformas como MyInterview o Spark Hire utilizan IA para realizar entrevistas
virtuales y analizar las respuestas de los candidatos en tiempo real.

Esto no solo agiliza el proceso, sino que también proporciona insights valiosos sobre las competencias blandas de los candidatos, como su capacidad de comunicación o resolución de problemas. Por ejemplo, la IA puede detectar patrones en el lenguaje corporal o el tono de voz que indiquen confianza o nerviosismo.

 

 

     5. Predicción del éxito en el puesto:

La IA puede ayudarte a predecir qué candidatos tienen más probabilidades de tener éxito en un puesto específico. Herramientas como Pymetrics utilizan algoritmos par analizar datos históricos de empleados exitosos y compararlos con los perfiles de los candidatos.

Esto es especialmente útil para roles de TI que requieren una combinación única de habilidades técnicas y competencias blandas. Por ejemplo, si buscas un líder de equipo de desarrollo, la IA puede identificar candidatos que no solo tengan experiencia en programación, sino también habilidades de liderazgo comprobadas.

    6. Reducción de sesgos en la selección:

Uno de los mayores desafíos en el reclutamiento TI es evitar sesgos inconscientes, como preferencias basadas en género, edad o etnia. La IA puede ayudarte a tomar decisiones más objetivas al centrarse únicamente en los datos relevantes, como habilidades y experiencia y a optimizar la selección de talento.

Herramientas como Textio utilizan algoritmos para analizar y mejorar los anuncios de empleo, asegurándose de que sean inclusivos y atractivos para una amplia gama de candidatos. Esto no solo mejora la diversidad en tu equipo, sino que también aumenta las posibilidades de encontrar al candidato ideal.

   7. Análisis de redes profesionales:

La IA también puede ayudarte a identificar candidatos de profesionales TI a través de sus conexiones profesionales. Plataformas como LinkedIn Talent Solutions utilizan algoritmos para analizar las redes de contactos de los candidatos y sugerir posibles referencias. Esto es especialmente útil para roles de TI que requieren experiencia en industrias específicas. Por ejemplo, si buscas un experto en ciberseguridad para el sector financiero, la IA puede identificar candidatos que hayan trabajado en empresas del mismo sector o que tengan conexiones relevantes.

 

     8. Personalización de la experiencia del candidato:

La IA puede ayudarte a crear una experiencia más personalizada para los candidatos durante el proceso de selección. Herramientas como Bebop utilizan chatbots impulsados por IA para responder preguntas frecuentes, programar entrevistas y mantener a los candidatos informados sobre el estado de su aplicación.

Esto no solo mejora la percepción de tu empresa, sino que también aumenta las posibilidades de que los candidatos acepten una oferta. Por ejemplo, un chatbot puede proporcionar información detallada sobre los beneficios de trabajar en tu empresa o responder preguntas específicas sobre el rol.

    9.Evaluación de competencias blandas:

Además de las habilidades técnicas, las competencias blandas son cruciales para el éxito en roles de TI. Herramientas como Cognify utilizan IA para evaluar habilidades como la creatividad, la resolución de problemas y la capacidad de trabajar en equipo a través de juegos y pruebas interactivas.

Esto te permite obtener una visión más completa de los candidatos y asegurarte de que no solo tienen las habilidades técnicas necesarias, sino también las competencias blandas que se alinean con la cultura de tu empresa.

    10.Optimización del proceso de onboarding:

Finalmente, la IA puede ayudarte a mejorar el proceso de onboarding para nuevos empleados. Plataformas como Sapling utilizan algoritmos para automatizar tareas administrativas, como la creación de cuentas de correo electrónico o la asignación de equipos, y proporcionar recursos personalizados para facilitar la integración.
Esto es especialmente útil para profesionales TI, que a menudo necesitan acceso rápido a herramientas y sistemas específicos. Un proceso de onboarding eficiente no solo mejora la productividad desde el primer día, sino que también aumenta la satisfacción y retención de los empleados.

 

Las claves de cómo trabaja un recruiter IT que debes conocer

Las claves de cómo trabaja un recruiter IT que debes conocer

Ante la expansión del fenómeno de la digitalización, las empresas se ven abocadas a buscar al personal más cualificado y con una experiencia más óptima para cubrir aquellas vacantes que se consideran estratégicas para el devenir del negocio. De la selección del personal IT dependerán aspectos clave como la productividad y la rentabilidad a medio plazo. Es por ello que cada vez son más las entidades que confían en consultoras tecnológicas, con recruiters IT, para escoger los mejores perfiles.

Aratech, como consultora tecnológica, enfocada en el sector IT, sigue una metodología de trabajo Qualicky –Tech altamente eficiente que aporta calidad y rapidez en el proceso de selección. A ésta se le suma el valor de la IA integrada, que aporta un plus a las empresas en la búsqueda de talento. De este modo, al margen del análisis del CV, el recruiter o headhunter está capacitado para analizar cada perfil en base a los retos tecnológicos actuales.

Los servicios de recruitment IT y headhunting se efectúan en un tiempo récord de menos de 72 horas, brindando un amplio abanico de candidatos en todos los niveles  (Junior, Sénior, Middle Management y Directivos), tanto a nivel nacional como internacional. 

De este modo, todas las herramientas se ponen a disposición para elegir al candidato más adecuado, pero tras un previo acuerdo con el cliente. De esta manera, si durante los primeros meses el seleccionado no cumpliese con las expectativas, se iniciaría nuevamente el proceso de selección sin coste alguno

recruiter IT y headhunter

  • El compromiso del recruiter IT y del headhunter

La función del recruiter IT o headhunter,  como experto conocedor del ámbito tecnológico, no es otra que conciliar las necesidades de las empresas que contratan sus servicios para cubrir un proceso de selección complejo, por lo que requieren de buenos resultados, con los candidatos. Dichos candidatos deberán entrar en consonancia con la cultura corporativa y el método de trabajo empresarial, por lo que el recruiter IT analizará su experiencia, trayectoria y soft-skills.

El recruiter IT o headhunter establece un networking bidireccional, pues los candidatos también están interesados en acercarse a él para conseguir el mejor empleo posible. Una vez recibida la información del perfil que hay que contratar por parte de la empresa, contacta con los candidatos disponibles en su red y establece entrevistas presenciales. El último paso será realizar un reporte óptimo a la empresa.

  • Características del recruiter IT y del  headhunter

El recruiter IT debe ser una persona con capacidad para saber escuchar, prestando atención al candidato y brindándole asesoramiento personalizado. También deberá tener buena capacidad de observación, para luego presentar a la empresa los mejores perfiles. A esto se le suman buenas técnicas de negociación, las cuales reportarán buenos resultados, así como una óptima argumentación, para conseguir los mejores profesionales para las vacantes disponibles.

  • Ventajas para las empresas

Aquellas que apuesten por un headhunter IT obtendrán un perfil con experiencia en el mercado y visión estratégica, definiendo cuál es el mejor candidato para ocupar una determinada vacante. Así pues, la entidad podrá cumplir determinadas metas, organizar su estructura, conseguir nuevos clientes y planificar nuevas acciones con pleno éxito, tanto económico como de reputación. De esta forma, contribuirá con la empresa aportándole su capacidad de diagnóstico y análisis, generando el crecimiento de ambas partes.

  • Diferencias  recruitment IT y headhunting

Pese a que pueden parecer dos puestos similares, normalmente el headhunter IT está especializado en seleccionar a los cargos ejecutivos de alto nivel o directivos, por lo que el headhunting es conocido también como executive search. Entre los rangos diferenciales más llamativos destacamos:

  • Tipo de búsquedas y confidencialidad

Los reclutadores se encargan de los niveles operativos y los headhunters de las búsquedas de alto nivel, aunque a día de hoy es posible ver a reclutadores buscando a personal de alto nivel. La confidencialidad también se tiene en cuenta, pues el headhunter realiza un análisis exhaustivo del mercado, mientras que el reclutador realiza publicaciones en portales de empleo.

  • Frecuencia de búsqueda y experiencia

El headhunter siempre se encuentra buscando nuevos talentos especializados, aunque no haya vacantes disponibles, mientras que el reclutador solo actúa ante la necesidad. Además, los años de experiencia del headhunter serán mayores.

  • Costo de los servicios

Ni que decir tiene que el servicio del headhunter suele estar asociado a un porcentaje del salario anual de la persona contratada, mientras que el reclutador suele obtener un sueldo fijo por realizar varias búsquedas, o bien, una comisión de un mes de sueldo del candidato contratado.

En Aratech ponemos toda nuestra experiencia en el mercado nacional e internacional como recruiters IT y headhunters  al servicio de las empresas, para que éstas puedan encontrar a los mejores perfiles cualificados en áreas de tecnología, sistemas & cloud, soporte & helpdesk, telecomunicaciones, comercial, ingeniería, marketing, recursos humanos y consultoría.

Selección de personal: los perfiles más demandados en el sector de las telecomunicaciones

Selección de personal: los perfiles más demandados en el sector de las telecomunicaciones

Es más que evidente que el sector de las comunicaciones ha tenido un asombroso desarrollo en los últimos años. Esto ha hecho que cada vez se necesiten más profesionales que den respuesta a las necesidades de las empresas en este campo. En estos casos la selección de personal se centra en la búsqueda de perfiles muy especializados.

Una de las principales características del perfil laboral en telecomunicaciones es que deben estar al tanto de las innovaciones que se producen. Son profesionales que deben tener conocimientos totalmente actualizados en base a los nuevos retos tecnológicos que se producen. Este es uno de los aspectos principales que se deben tener en cuenta durante la selección de personal en este ámbito.

Estos son los perfiles más demandados en la actualidad en el campo de las telecomunicaciones.

Analista de redes

Una de las principales preocupaciones de las empresas de telecomunicaciones es ofrecer servicios de calidad. Las redes son una de las herramientas más usadas en la actualidad por particulares, negocios y entidades públicas. La selección de personal para encontrar profesionales encargados de dar soporte en este ámbito es realmente activa.

Para trabajar en este puesto es necesario contar con actitudes resolutivas y capacidades para la gestión del estrés además de formación en telecomunicaciones. Es un puesto muy relevante del que depende el correcto funcionamiento de las redes.

Ingeniero jefe

Es el encargado de la instalación y funcionamiento de las plataformas de telecomunicaciones de una empresa. Es un cargo de responsabilidad ya que se ocupa de garantizar que todos los procesos se realicen correctamente. Debe contar con bastante experiencia para conocer los distintos sistemas y protocolos.

En los procesos de selección de personal para este perfil también se busca también habilidades de organización y liderazgo necesarias para el cargo.

Expertos en energía renovables

El uso de este tipo de energías está teniendo un gran crecimiento en la actualidad y se prevé que en el futuro sea aún mayor. Existen muchas políticas gubernamentales que favorecen el desarrollo de este campo. Los profesionales de telecomunicaciones son especialmente necesarios para las empresas que se dedican a estas actividades.En la selección de personal se buscan expertos en telecomunicaciones que sepan monitorizar el flujo de energía. Los paneles solares y aerogeneradores trabajan de manera conjunta e integrada y para ello es necesario que cuenten con un sistema de comunicación efectivo. Las personas encargadas para realizar un control efectivo son cada vez más demandadas.

Expertos en el sector del automóvil

En la actualidad los coches cuentan con tecnología que favorecen la conectividad. Se usa tanto para el ocio del usuario como para conseguir mejores prestaciones en la conducción. Además, también se están desarrollando importantes proyectos para conseguir coches autónomos que necesitan conexión continua a internet.La selección de personal en las empresas automovilísticas busca cada vez más profesionales de las telecomunicaciones. El futuro de este sector parece claramente encaminado a aprovechar los avances tecnológicos en este sentido.

Investigación y desarrollo

Los adelantos tecnológicos que se están produciendo en la actualidad también necesitan de estos profesionales para el desarrollo de innovaciones. Esto se puede ver en el campo de la robótica o de la inteligencia artificial. Las redes y las telecomunicaciones han adquirido un importante papel para conseguir importantes avances que tendrán interesantes aplicaciones.

Muchos proyectos de investigación realizan procesos de selección de personal para la búsqueda de estos perfiles tan necesarios. En Aratech contamos con gran experiencia en la selección de personal en el ámbito de las telecomunicaciones. Ayudamos a tu empresa a conseguir el perfil que necesita para conseguir sus objetivos. ¡Contacta ya con nosotros para conocer toda la información!

Selección de personal: los perfiles más demandados en el sector de las telecomunicaciones

Smart Contract. Tecnología Blockchain

El concepto de contrato está muy arraigado en la sociedad como manera en la que dos partes se ponen de acuerdo para recibir prestaciones de forma mutua. Es un tipo de acción que casi se realiza a diario (para conseguir una tarifa móvil o para comprar un coche).

Los contratos tanto entre particulares como entre empresas se realizan para ser cumplidos. Para ello se establecen las condiciones necesarias y las consecuencias si no se cumplen con las obligaciones. Esto requiere de seguimiento por las partes y de la interpretación del contenido del contrato (que en algunos casos se realiza por terceros). ¿Cómo afecta el desarrollo tecnológico a todo esto?

Este sistema de contratos puede quedar algo desfasado y obsoleto para el mundo digital. En un escenario donde los cambios se producen muy rápidamente es necesario encontrar un sistema que ofrezca las garantías y la efectividad necesarias. Por esta razón nace el concepto de Smart Contract.

En la actualidad estamos viendo como el adjetivo Smart se ha añadido a muchos equipos tecnológicos como televisiones, teléfonos o incluso relojes. Pero ¿cómo se aplica este concepto a un término más jurídico o social como es un contrato? En realidad, el contrato inteligente no es algo tan reciente como puedes creer.

De donde nace la idea de contrato inteligente

La idea de Smart Contract apareció por primera vez en boca del jurista y criptólogo Nick Szabo en 1995. Era un concepto teórico muy interesante que no se podía desarrollar por falta de tecnología. La idea básica era contar con líneas de programación que permitieran la ejecución automática de contratos sin necesidad de ningún tipo de intermediario.

La verdadera revolución es que no existía posibilidad a fallas en el cumplimiento ni confusiones en la interpretación. El contrato inteligente funcionaba siempre que se dieran las condiciones necesarias sin nadie pudiera intervenir para modificarlas de manera unilateral. En aquella década no existía ningún entorno que lo permitiera.

Es con la llegada del sistema blockchain que se hace posible la realización de Smart Contracts. Mediante este sistema se consigue la suficiente transparencia que permite la realización de este tipo de operaciones que una vez creadas son inmutables. Son una serie de comandos e instrucciones que son totalmente visibles y que se cumplen de manera automáticas.

Con esto se consigue también que el cumplimiento no necesite ser supervisado ni por terceros ni por cualquier tipo de autoridad. No se usa lenguaje verbal o escrito que pueda dar a lugar a malinterpretaciones. Se basan en scripts que están distribuidos en miles de nodos y por este motivo son tan difíciles de alterar.

Utilidades y ventajas del Smart Contract

Las aplicaciones de los contratos inteligentes son muy variadas. Se pueden usar para gestionar la propiedad, para la tramitación de seguros e incluso para las herencias. Es evidente que para el ámbito empresarial tiene muchas ventajas ya que permite la realización de operaciones de manera más eficientes y sin riesgos. Además,se ahorran muchos procesos de negocio que permiten una mejor gestión de recursos.

Gracias al sistema de contratos inteligentes resulta más seguro hacer negocios con desconocidos sin necesidad de intermediarios. Se establecen unas instruccionesque se va cumpliendo siempre hasta que se den unas determinadas condiciones. Siempre se puede acceder a la información y la transparencia evita los posibles fraudes.

En la actualidad el modelo Smart Contract se está usando sobre todo para el trading de Bitcoins. De esta manera se consigue el acuerdo entre las partes de manera ágil y segura lo que ha permitido el éxito de esta moneda virtual. Debido a todas las ventajas que ofrece ha hecho que su aplicación resulte muy interesante para muchos otros ámbitos.

Existen diversas plataformas como Ethereum, Hyperledger, Counterparty, Rootsock o Corda donde se puede hacer uso de los contratos inteligentes. Muchas entidades bancarias ya están usando el Smart Contract como modelos para realizar muchas operaciones. De hecho, en el sector financiero es donde puede tener un gran potencial.

Es importante señalar las diferencias entre los Smart Contractas y una API. En este último caso estamos ante un software que permite el intercambio de información mediante el establecimiento de protocolos. Pero sin embargo siempre se alberga en un servidor que es controlado por alguien. De esta manera siempre puede existir la posibilidad de modificar los términos de un contrato realizado por este medio por una de las partes. En Aratech te ayudaremos a sacar el mayor partido a la tecnología blockchain. Nuestro equipo de expertos encontrará las soluciones que mejor se adapten a las necesidades de tu empresa. Podrás sacar el máximo partido de los contratos inteligentes para conseguir tus objetivos de negocio. Contacta ya con nosotros para conocer todas las posibilidades. ¡No esperes más para acceder a la tecnología del futuro!

Selección de personal: los perfiles más demandados en el sector de las telecomunicaciones

Los 3 pilares del desarrollo de escritorio: website, sistema web y aplicación desktop

La automatización de las empresas ya es una realidad. No importa si se trata de un negocio con una de las actividades más tradicionales. Podrás encontrar que, ya que cuenta con un escritorio desarrollado a través de un website, un sistema web o una aplicación desktop. Se trata de una manera de invertir en eficiencia y en el alcance comercial de una marca. Sin embargo, con lo que se parecen estos términos, es difícil saber cuál hace qué.

El desarrollo de una aplicación desktop o de escritorio, así como de un website y un sistema web, ha pasado de ser una alternativa a una necesidad. Estos se encargan de simplificar tareas y procesos dentro de una empresa, e incluso ayudan a una comunicación más directa con el público. De hecho, se encarga de sustituir procedimientos que consumen tiempo y energía en un equipo. En esta oportunidad te hablaremos de las diferencias entre cada uno y sus funciones.

El desarrollo de escritorio: las principales diferencias entre un website, sistema web y aplicación desktop

Si aún tienes problemas diferenciando estos dos, no eres el único. Lo cierto es que los términos sistema web y website son bastante parecidos, por lo que es posible que incluso los uses sin distinción. Sin embargo, ambos tienen funciones completamente distintas en el desarrollo de escritorio. En primer lugar, un website es un conjunto de páginas que entregan información al usuario. Por otro lado, una aplicación desktop (ambos sistemas web) se centra principalmente en incitar la interacción de los usuarios a través de una plataforma.

Teniendo en cuenta esos dos conceptos, podrás darte cuenta de que un website es en realidad las páginas que solemos navegar día a día. Se centra en ofrecer información relevante a través de páginas interconectadas, y también en la conversión que se da en caso de un plan exitoso. En el caso de la aplicación desktop o de escritorio, este usa lenguajes de programación CSS, HTML, JavaScript, etc., para desarrollar diferentes apps interactivas para los usuarios.

Cabe destacar que, en el desarrollo de un sistema web, tanto el website como el escritorio o aplicación desktop no se encuentran en una plataforma o sistema operativo. Ambos están alojados en un servidor de internet, y la verdad es que pueden tener muchas similitudes a otros sitios online. Sin embargo, es posible diferenciarlos por los aspectos mencionados con anterioridad. 

Por otro lado, la aplicación desktop o de escritorio y el website también tienen una gran similitud de función en un sistema web. Ambos se desenvuelven principalmente con bases de datos que muestran información de manera dinámica. Asimismo, pueden ser utilizados en cualquier tipo de navegador actual, como Internet Explorer y Firefox. Además, el sistema operativo no es de relevancia y no hace falta instalar ningún software ni pasar por procesos de actualización. 

¿Cuándo es necesaria un sistema web para tu negocio?

Un sistema web, ya sea una aplicación desktop o de escritorio o un website, tiene incontables ventajas para los negocios. Se encarga de automatizar todas las actividades y tareas que puedas imaginar posibles. Por ejemplo, las bases de datos te permiten recopilar información sobre la cantidad de clientes, definir su perfil de interés y mantener un historial de compra. Asimismo, permite autogestionar la atención del cliente en la página y llevar actividades de inventario, envíos y productos y mercancía.

Por otro lado, un sistema web también se puede desarrollar exclusivamente para el uso de la empresa (empleados, franquiciados y partners). De esta manera es posible que cualquiera perteneciente a la empresa pueda acceder a información compartida a cualquier hora y desde cualquier dispositivo. En el caso de una franquicia, se puede utilizar para llevar un análisis de consumo, de rentabilidad, de zonas de mayor interés y para llevar un registro de operaciones.Teniendo en cuenta sus funciones, se debe destacar que un sistema web no es un fin, sino un medio. Se trata de una herramienta para impulsar la gestión y prestigio de tu empresa, ayudándola a ser más competitiva, a aumentar la eficiencia y a agilizar proceso. Por lo tanto, se considera que cualquier negocio necesita de una aplicación desktop o de escritorio o un website. Si no sabes dónde encontrar el tuyo, ¡Nosotros te ayudamos!