por admin2 | Feb 1, 2022 | Blog Tech
El concepto de Recruitment IT tiene, cada vez, una mayor presencia. Esto se debe a lo importante que es para que las empresas como la tuya puedan crecer y alcanzar otros niveles. En ocasiones, algunos negocios se estancan u observan cómo su competencia les pasa por delante sin que ellos puedan hacer nada. Para eso está la búsqueda de talento en la que es fundamental tener personal cualificado.
En ARATECH contamos con un equipo de RRHH que ha pasado por una formación intensiva sobre cómo reclutar, de qué manera identificar el talento y cómo manejarse con herramientas o tecnologías útiles para todo este proceso. Esto no se debe hacer a la ligera, sino con una serie de pasos esenciales para que esa búsqueda de talento sea fructífera. Solamente así, el Recruitment IT será útil para ti.
Profesionales competentes que obtengan resultados positivos
La búsqueda de talento tiene una meta principal que es la de encontrar a profesionales competentes con los que tu empresa pueda obtener resultados positivos. Además, debido a la pandemia, son muchos los negocios que han apostado por el teletrabajo o que han añadido otros servicios para los que los propios trabajadores no estaban preparados o formados. Para eso está el Recruitment IT.
En ARATECH hacemos una primera criba teniendo en cuenta el currículum de las personas interesadas en formar parte de tu empresa. Usamos las herramientas más innovadoras para hacer el reclutamiento.Después, almacenamos en una base de datos los perfiles para contactar con los candidatos y realizar una entrevista por competencias.Quienes la superen deberán hacer una entrevista técnica en la que demuestren las habilidades que en tu empresa hacen falta.
Durante todo el proceso de Recruitment IT realizaremos un seguimiento para verificar que los candidatos seleccionados pueden cumplir con creces (incluso, superando) todas las tareas que se les encomienden. Estamos viviendo una época de cambios en la que la tecnología tiene una elevada importancia. Por lo tanto, la búsqueda de talento te ayudará a encontrar a los profesionales que tu empresa necesita.
El objetivo es lograr la máxima eficiencia
El talento humano no solo tiene fortaleza, también debilidades. Sin embargo, en el proceso de selección que hacemos en ARATECH podemos elegir a distintos profesionales que puedan complementarse muy bien en el trabajo que vayan a desempeñar. Es imposible encontrar a alguien perfecto, pero sí es factible dar con esa persona (o personas) que ayuden a llevar a tu empresa a otro nivel.
No vas a tener que invertir en formación para que los empleados que ya tienes en tu empresa puedan llegar a igual nivel que otro que ya esté debidamente formado para lo que tú quieres. El dinero que te puedes ahorrar puede ser muy elevado, por lo que el Recruitment IT es una gran oportunidad para que tu negocio pueda empezar a destacar desde hoy mismo por su máxima eficiencia. No la dejes pasar.
Apuesta por la innovación y el futuro tecnológico
Apostar por la innovación y el futuro tecnológico es una muy buena idea. Ahora lo vas a poder hacer gracias al Recruitment IT. Contarás con el talento necesario en tu empresa para mejorar la carga de trabajo, conseguir mejores resultados, disfrutar de una ventaja competitiva frente a otros negocios y mucho más. ¿Quieres destacar y que todas las miradas se enfoquen en ti? Pues debes centrarte en el Recruitment IT.La tecnología forma parte de nuestras vidas y, también, de tu empresa. Quedarte atrás no es una opción y en todo esto la búsqueda de talento es fundamental. Tendrás a profesionales competentes en tu negocio que te ayudarán a sacarlo adelante y llevarlo muy lejos. En ARATECH te ayudamos con el Recruitment IT. Incorpora a tu empresa talento actual, preparado y cualificado. No esperes más.
por admin2 | Ene 18, 2022 | Selección IT
La transformación digital de las empresas obliga a buscar perfiles tecnológicos con una elevada cualificación. Ese proceso de recruitment selección IT no solo es fundamental, sino que el propio desarrollo de las compañías depende en parte de él. Externalizado el servicio o no, es fundamental cumplir con una serie de requisitos para conseguir captar al mejor talento en un escenario de enorme competencia.
1. Analizar las necesidades
Ningún proceso de recruitment selección IT debe iniciarse si antes no se ha definido muy claramente qué objetivos se desean alcanzar o qué trabajos se deben realizar para el crecimiento de la compañía. No hay que olvidar que las necesidades de unas empresas y otras pueden ser muy diferentes, incluso en una misma pueden serlo en momentos puntuales. Determinarlas debe ser siempre el punto de partida.
2. Valorar las competencias específicas
Con unas necesidades bien especificadas es más sencillo definir perfectamente qué tipo de perfiles tecnológicos se requieren. Y dentro del recruitment selección IT es importante mirar no solo al presente, también al futuro, para elegir a esos profesionales que reúnan las mejores competencias. Se trata de cubrir las necesidades actuales, pero también aquellas otras que puedan surgir con el desarrollo de la empresa.
3. Búsqueda activa de talento
En un proceso de recruitment selección IT conviene no desestimar ninguna vía para atraer talento que aporte valor a la compañía. Las más tradicionales siguen teniendo vigencia, sin embargo, hoy en día cada vez cobra más importancia la búsqueda proactiva de esos profesionales. Es decir, es la compañía la que busca, contacta e intenta atraer al candidato idóneo.
4. Aprovecharse de las tecnologías
El big data y la nube ofrecen infinitas posibilidades en un proceso de recruitment selección IT. Disponer de una cantidad ingente de información y poder cruzar datos de manera inmediata permite personalizar al máximo todo el proceso. Mientras, el trabajo en la nube rompe barreras físicas, facilitando la comunicación con los profesionales elegidos o buscados para entrar a formar parte de la compañía.
5. Equipos heterogéneos
Cuando lo que se busca con un proceso de recruitment selección IT es crear equipos, la apuesta más segura es la heterogeneidad. Es decir, se trata de atraer a profesionales siempre con formación y experiencia, pero que se puedan complementar unos a otros para trabajar de una manera más eficiente
6. Mostrar transparencia
Para que esa búsqueda proactiva de talento sea exitosa es imprescindible generar confianza entre esos profesionales a los que se desea atraer. En ese sentido, sobre todo si se trata de startups o compañías en expansión, la trasparencia en todo lo relacionado con la empresa, el puesto o el propio proceso de selección es clave.
7. Ofrecer valor añadido
Los perfiles tecnológicos están altamente demandados en los momentos actuales. Esto significa que la competencia por atraerlos es enorme. Un proceso de recruitment selección IT, por tanto, no puede obviar la necesidad de ofrecer incentivos los suficientemente atractivos como para seducir a esos profesionales: condiciones laborales, salario, posibilidades de crecimiento dentro de la empresa, etc.
8. Reafirmar la reputación de la compañía
En un proceso de recruitment selección IT, diferenciarse de la competencia para atraer talento es una gran herramienta. Al igual que los candidatos deben saber “venderse” cuando son ellos los que se postulan para el puesto, la empresa también debe saber ponerse en valor cuando es la que toma la iniciativa. El prestigio social y la fiabilidad que ofrezca serán puntos a favor para conseguir captar a los mejores profesionales.
9. Evitar prisas para evitar errores
Las prisas nunca son buenas consejeras, pero en un proceso de recruitment selección IT, la precipitación puede tener un coste elevado. La elección de perfil idóneo siempre requiere de tiempo y de un profundo análisis de los candidatos hasta dar con el más adecuado. En muchas ocasiones será necesario hacer varios cribados, pruebas de competencias y entrevistas hasta conseguir ese talento que se está buscando.
10. Confiar en especialistas para el proceso de recruitment selección IT
Pocas compañías tienen personal y recursos propios para emprender un proceso de recruitment selección IT exitoso. Por ello, el consejo es externalizar la selección de talento. Los especialistas conocen en profundidad el mercado laboral y saben cómo actuar para atraer a los mejores profesionales.En Aratech somos especialistas en recruitment selección IT. Todos los profesionales que se incorporan a nuestro equipo reciben formación intensiva y específica en lo que a técnicas, herramientas y tecnologías para el reclutamiento se refiere. Herramientas que, por supuesto, aplicamos en procesos de reclutamiento para nuestros clientes.